Dlaczego my

35 lat doświadczenia w zarządzaniu i consultingu

Praktycy, którzy posiadają silne zaplecze teoretyczne

Pracujemy w pięciu językach

Znajomość języków: angielskiego, rosyjskiego, niemieckiego i hiszpańskiego pozwala nam działać na rynku międzynarodowym.

Nie szkolimy, lecz wdrażamy.

Przeprowadzamy przełomowe zmiany przynoszące zyski, dzięki zastosowaniu Teorii Ograniczeń.

Profesjonalnie usprawniamy procesy

Optymalizujemy produkcję (dzięki Lean Management), dobieramy i wdrażamy oprogramowanie (process streamlining).

Usprawniamy zarówno MŚP, jak i duże firmy

Analizujemy i optymalizujemy procesy biznesowe niezależnie od wielkości przedsiębiorstwa.

Pomagamy firmom w kryzysie

Uratowaliśmy kilkanaście przedsiębiorstw przed bankructwem

KIM JESTEŚMY

Jesteśmy zespołem specjalistów z kluczowych obszarów działania firmy. Pracujemy pod przewodnictwem Igora Gielniaka, z którym każdy z nas stale współpracuje od wielu lat. Dzięki doświadczonemu liderowi i dyskretnemu działaniu, nasza pomoc jest kompleksowa i skuteczna.

Zadzwoń do nas i powiedz nam jak możemy pomóc Twojej firmie?

favicon

CO ROBIMY

Doradztwo strategiczne

W dobie kryzysu, dobrze sformułowana i profesjonalna strategia firmy to podstawa osiągnięcia lub utrzymania stabilnej pozycji w branży.  Dlatego wspieramy proces tworzenia (lub redefinicji) strategii, poprzez stosowanie skutecznych metodologii i wspomaganie w gromadzeniu niezbędnych danych. Jesteśmy specjalistami z różnych sektorów gospodarki oraz ekonomii, dzięki czemu nasze doradztwo strategiczne pozwala osiągnąć wzrost Twojej firmy.

Optymalizacja procesów

Gdy Twoje zyski zaczynają spadać, warto poprosić o pomoc osoby z zewnątrz. Pracownicy danego przedsiębiorstwa przywykli do stanu zastanego i trudniej im spojrzeć na możliwości rozwoju “świeżym okiem”. Opracowujemy skrojone na miarę rozwiązania organizacyjne, które są pewną metodą zwiększania efektywności. Wykorzystujemy narzędzia Teorii Ograniczeń, co gwarantuje spojrzenie całościowe i doprowadzenie do pełnej optymalizacji. A nie tylko jednego działu.

Doradztwo Biznesowe

Doradztwo to nasza pasja od prawie 20 lat. Doskonale znamy polskie realia, z którymi mierzą się zarówno rodzime firmy, jak i międzynarodowe korporacje działające w naszym kraju. Pomożemy ci zoptymalizować koszty i zaprojektujemy efektywne modele biznesowe. Z wielką starannością opracowujemy kompleksową analizę struktur, która pozwala przeprowadzić niezbędne zmiany i zapewnić dalszy rozwój Twojej firmy.

Komu pomogliśmy

Każde zlecenie poprzedza rozmowa i wstępna analiza danego przedsiębiorstwa. Prowadzi ona do znalezienia i określenia głównego ograniczenia, które uniemożliwia rozwój. Koncentracja na tym właśnie ograniczeniu, jego wyeksploatowanie, prowadzi do przełomowych rezultatów.

Pracujemy w czterech językach obcych (niemiecki, angielski, rosyjski, hiszpański) co pozwala nam skutecznie realizować projekty w firmach międzynarodowych. Poniżej prezentujemy wybrane realizacje z prawie 20 lat doświadczeń w pracy na rzecz zwiększenia zyskowności w firmach.

Produkcja i handel wentylatorami przemysłowymi

- pomoc w przywróceniu zyskowności, zmiana strategii, podniesienie wydajności produkcji o 50% bez inwestycji.

Produkcja maszyn dla przemysłu spożywczego (w tym import i export)

- uratowanie firmy przed upadłością, wdrożenie nowych produktów do sprzedaży, rozpoczęcie eksportu, na nowe rynki, wdrożenie ERP, wdrożenie controllingu

Handel zbożami, produkcja pasz, handel środkami ochrony roślin

- uratowanie przed upadłością, wdrożenie nowej strategii, zmiany w sposobie prowadzenia controllingu, wdrożenie zasad zarządzania prowadzących do przywrócenia zyskowności

Produkcja, dystrybucja hurtowa i detaliczna mebli (w tym import i export)

- zbudowanie od zera firmy aż do osiągnięcia pozycji lidera w kraju.

Organizacja targów międzynarodowych (z punktu widzenia operatora targów)

- zbudowanie nowego modelu biznesowego, opartego o dealerów z Europy Zachodniej.

Handel i dystrybucja stalą czarną

- zbudowanie nowego modelu biznesowego dla giełdowej spółki trwającej od 7 lat w stratach.

Sprzedaż detaliczna energii elektrycznej

- zbudowanie nowej firmy, w oparciu o model MLM, do sprzedaży energii elektrycznej, TV kablowej, telefonii komórkowej i kilku innych usług tworząc pełny pakiet

Transport pełno-samochodowy

- wdrożenie nowego oprogramowania do zarządzania spedycją i transportem, podniesienie zyskowności o 10%

Współpracujemy z

Rekomendacje

Zamów rozmowę

Skontaktuj się z nami i umów na konsultację z Igorem, aby zabezpieczyć Twoje przedsiębiorstwo lub firmę przed skutkami nadciągającego kryzysu gospodarczego.

GielniakConsulting © 2020 — Wszystkie prawa zastrzeżone.